Vodenje ekipe

10 nasvetov, kako narediti svojo ekipo bolj produktivno

Za učinkovito delovanje ekipe morajo imeti člani skupni cilj in vsak član mora poznati svojo vlogo pri doseganju tega cilja. Hkrati pa je pomembno spoznati, da je vsak član ekipe posameznik s svojimi lastnimi prednostmi, slabostmi in preferencami.

Filip Kralj

Agilno vodenje projektov

Kako priti pri projektu najhitreje in najceneje do cilja?

Pri vsakem poslovnem projektu obstaja generalna želja čim hitreje in čim bolj učinkovito priti do želenega končnega rezultata. Toda do tja vodi mnogo poti, med katerimi je tudi nešteto slepih ulic. Danes bom z vami delil vpogled v agilni pristop, ki ga uporabljamo pri easy.bi.

Andrej Lovsin

Vodenje ekipe

Kako razviti odlično ekipo

Besedo ekipa pogosto poistovetimo s katero koli skupino ljudi. Vendar to ni res; ekipa je majhna, tesno povezana skupina ljudi, ki se osredotoča na doseganje jasno opredeljenih ciljev, pri katerih so vsi člani ekipe odločeni, da jih bodo dosegli skupaj.

Filip Kralj

Optimizacija poslovanja

Kaj so blockchain aplikacije in kako delujejo?

Blockchain je trenutno vroča tema in iz dobrega razloga - ima potencial za revolucijo načina poslovanja. V tej objavi bloga bomo raziskali, kaj so blockchain aplikacije in kako delujejo.

Andrej Lovsin

Optimizacija poslovanja

Kako implementirati digitalno transformacijo v svoje podjetje?

Digitalna transformacija postaja nujna pri vseh vidikih poslovanja. Mnoga podjetja ugotavljajo, da morajo za ohranitev konkurenčnosti digitalizirati svoje procese in poslovanje.

Andrej Lovsin

Optimizacija poslovanja

6 modelov digitalne transformacije, ki jih lahko uporabite v svojem podjetju

Digitalna transformacija postaja nujna pri vseh vidikih poslovanja. Mnoga podjetja ugotavljajo, da morajo za ohranitev konkurenčnosti digitalizirati svoje procese in poslovanje.

Andrej Lovsin

Optimizacija poslovanja

5 načinov uporabe tehnologije za optimizacijo poslovnih procesov

Pri vedno spreminjajoči se pokrajini poslovanja je pomembno, da ostanete pred krivuljo in uporabite tehnologijo v svojo korist.

Andrej Lovsin

Agilno vodenje projektov

6 pravil uspešnega razvoja agilne programske opreme

Agilen proces razvoja programske opreme je odličen način za premagovanje izzivov in izvajanje odličnih projektov. Pri tem pa je ključno za uspeh, da imamo programerje, ki znajo delovati na agilen način, in vodjo, ki jih ustrezno usmerja. 

Andrej Lovsin

Optimizacija poslovanja

5 načinov, kako lahko digitalizacija pomaga pri upravljanju podjetja

Digitalizacija je iz leta v leto bolj v ospredju in postaja pomembna na vseh področjih našega življenja. Toda danes se bomo osredotočili na nekaj vidikov, kako digitalizacijo učinkovito uporabiti za boljše upravljanje podjetja.

Andrej Lovsin

Agilno vodenje projektov

Kako vam lahko agilni pristop pomaga obiti 10 pogostih pasti pri vodenju projektov

Za razliko od tradicionalnih metod vodenja projektov, ki pogosto temeljijo na zaporednem in linearnem procesu, agilno projektno vodenje temelji na konceptu iterativnega in postopnega razvoja.

Andrej Lovsin

Agilno vodenje projektov

Kako svojo agilno ekipo pripeljati do uspeha?

Veliko podjetij poskuša postati okretno, vendar ne uspe zares izvajati jedro načela: izgradnjo stvari v majhnih delcih, učenje, in nato ponavljanje. Zato bom delil najboljšo prakso o tem, kako to storiti in kako se nanaša na vodenje agilne ekipe.

Filip Kralj

Optimizacija poslovanja

Kaj je digitalna preobrazba?

Kaj to pravzaprav pomeni? In kako lahko v lastnem podjetju uvedete digitalno preobrazbo? V tej objavi bomo odgovorili na ta vprašanja in podali napotke, da lahko začnete delati potrebne spremembe ter ostanete korak pred konkurenco.

Andrej Lovsin

Optimizacija poslovanja

7 nasvetov, kako povečati svojo produktivnost

Na easy.biverjamemo, da se trdo delo izplača. Če ste v reševanje vaših problemov dali misel in strast, vam uspeh zagotovo sledi. Toda tudi če želimo dati svoje najboljše, se lahko včasih borimo. Navdih nam lahko izmiče, naša osredotočenost se lahko zlomi in naša produktivnost pomre.

Andrej Lovsin

Optimizacija poslovanja

Zakaj je pravilno sledenje času za podjetje tako pomembno?

Sledenje času je ključno za razumevanje, kako preživljate svoj čas, osebno in v poslu. To je tudi odličen način za podjetnike, ki si ogledajo lastne ravni produktivnosti, kot tudi pridobivanje vpogleda v to, kaj lahko naredijo...

Filip Kralj

Optimizacija poslovanja

5 načinov, kako lahko digitalizacija delovnih nalogov pomaga pri upravljanju

Tehnologija je podjetjem prinesla številne koristi, v poplavi dosegljivih rešitev in priložnosti pa je pravi izziv, kako izbrati prave rešitve in kako to učinkovito narediti. Eno od področij, kjer je veliko podjetij še vedno...

Andrej Lovsin

Agilno vodenje projektov

Kako ohraniti ravnotežje pri upravljanju projektov?

Uspešna realizacija projekta je nekaj, kar se zdi samoumeven cilj že na začetku, ko se projekta lotimo, vendar je realno stanje drugačno, še posebej v IT-ju.

Andrej Lovsin

Agilno vodenje projektov

Ključni dejavniki za uspešno izvedbo projekta

Uspešna realizacija projekta je nekaj, kar se zdi samoumeven cilj že na začetku, ko se projekta lotimo, vendar je realno stanje drugačno, še posebej v IT-ju.

Andrej Lovsin

Agilno vodenje projektov

Okretnost in vztrajnost – Dve strani istega kovanca?

Vztrajnost se zdi ena najpomembnejših v poslu in je smernica, ki lahko prinese odlične rezultate, če jo pravilno interpretiramo in se ji pravilno približamo.

Andrej Lovsin

Optimizacija poslovanja

Zgodba o uspehu: Sponsoo kot največja evropska sponzorska platforma za šport

Danes je Sponsoo največja evropska platforma športnih sponzorstev, ki na eni strani in več kot 3.000 sponzorjev združi več kot 10.000 športnikov in klubov. Platforma združi več kot 3,6 milijona članov in upravlja več kot 159 milijonov privržencev na družbenih omrežjih.

Andrej Lovsin

Optimizacija poslovanja

Kaj je bistvo agilnega pristopa kot načina poslovanja podjetja?

Agilnost je pojem, ki se je v poslovnem svetu zelo prebil v ospredje in na nek način postal »moden« izraz za zelo različne vrste poslovnih praks in za organizacije, ki svojo dejavnost označujejo kot agilno.

Andrej Lovsin

Optimizacija poslovanja

Kako pravilno uporabiti podatke s pomočjo poslovne inteligence?

Veliko podjetij se ne zaveda, da imajo veliko znanja v podatkih svojega podjetja. Iz ustrezno strukturiranih podatkov je mogoče odšteti veliko izkušenj in možnih rezultatov.

Andrej Lovsin

Optimizacija poslovanja

Kako lahko upravljanje pričakovanj drastično izboljša zadovoljstvo strank?

Upravljanje pričakovanj strank je nedvomno eno izmed področij, na katerih mora biti pozorno vsako podjetje s številnimi kupci. Kljub temu je seveda bistveno, kako pristopiti k procesu.

Andrej Lovsin

Optimizacija poslovanja

Kako medsebojno povezati različne sisteme brez ogromnih stroškov?

V digitalni dobi so podatki in različne informacije nekaj, kar številne naprave in sistemi zbirajo praktično na vsakem koraku, vsako sekundo dneva. Zato vse te informacije obstajajo, vendar so v številnih sistemih neverjetno razdrobljene in medsebojno nepovezane, zaradi česar ni mogoče pridobiti širšega vpogleda.

Andrej Lovsin

Optimizacija poslovanja

Kako lahko vizualizacija podatkov olajša odločitve?

V digitalni dobi so podatki in različne informacije nekaj, kar številne naprave in sistemi zbirajo praktično na vsakem koraku, vsako sekundo dneva. Zato vse te informacije obstajajo, vendar so v številnih sistemih neverjetno razdrobljene in medsebojno nepovezane, zaradi česar ni mogoče pridobiti širšega vpogleda.

Andrej Lovsin

Optimizacija poslovanja

Kako uporabiti tehnologijo za optimizacijo poslovnih procesov?

Z nekaterimi praktičnimi primeri želim pojasniti, kako lahko s tehnologijo optimizirate kateri koli proces podjetja, vključno s tistimi, ki se tradicionalno štejejo za neposredne potrebe po človeških virih in jih je treba opraviti na določen način. Predstavil bom nekaj primerov uporabe naših orodij znotraj naše centralne platforme za optimizacijo procesov, imenovane ebitools .

Andrej Lovsin

Optimizacija poslovanja

Prelomna točka v poslovanju hitro rastočega podjetja

V poslovni rasti podjetja obstaja prelomna točka, ki odločilno vpliva na prihodnost podjetja. Takrat se mora podjetnik pametno odločiti. Če se zaveda, v katero smer je najbolje stopiti, je v trenutku pet korakov bližje uspehu.

Andrej Lovsin

Optimizacija poslovanja

Kaj se zgodi, ko prodajnik postane odvetnik stranke?

Ste se kdaj vprašali, koga bi v resnici moral zastopati prodajnik v katerem koli podjetju, da bi lahko na koncu skupaj s stranko prišla do rešitve ali produkta, ki je stranki zares in v celoti pisan na kožo? Tokrat želim predstaviti pristop, ki se je v moji karierni poti pokazal kot daleč najbolj učinkovit ne glede na tip podjetja ali dejavnost.

Andrej Lovsin

Agilno vodenje projektov

Kako jasno izraziti svoje projektne zahteve?

Uspešnost katerega koli projekta je vedno odvisna od vseh deležnikov, ki pri projektu sodelujejo, vendar se bomo danes osredotočili na vlogo naročnika. Rad bi vam namreč pokazal najbolj učinkovito pot in korake, kako doseči, da boste kot naročnik vedno dobili tisto, kar pričakujete in si želite.

Andrej Lovsin

Agilno vodenje projektov

10 ključnih dejavnikov, zaradi katerih je projekt uspešen

Pri vodenju projektov obstaja veliko študij o dejavnikih uspeha. Rezultati se razlikujejo glede na udeležence, velikost študije in panogo. Kljub temu so očitni nekateri ponavljajoči se dejavniki, ki se zdijo ključnega pomena ne glede na kontekst projekta.

Andrej Lovsin

Vodenje ekipe

Najbolj cenjene mehke veščine za delo v timu v 2021

Vsekakor ne preseneča, da se je po razhodnem letu in številnih izzivih, s katerimi se soočajo podjetja, prožnost preselila na vrh najbolj iskanih mehkih veščin. Tudi v nobenem poslu ali projektu stvari ne gredo vedno po načrtih, zato je izredno pomembno, da zaposleni vedo, kako react v pravem trenutku in prilagoditi novim idejam in rešitvam.

Filip Kralj

Agilno vodenje projektov

Kako obvladati zagonsko fazo projekta?

Začetek novega projekta je lahko zelo razburljiv, hkrati pa morate poskrbeti, da začnete s pravim pristopom. Na začetku projekta se lahko količina potrebnega načrtovanja in dela zdi velika. Obstaja lahko na stotine dejavnosti ali nalog, ki jih je treba učinkovito izvajati v pravem zaporedju. Dejstvo je, da če razčlenite projekt v različne faze, boste lažje ravnali s projektno dejavnostjo in naredili prave korake za učinkovito upravljanje z njimi.

Andrej Lovsin

Agilno vodenje projektov

9 ključnih vprašanj, na katera morate odgovoriti pred začetkom projekta

Večina projektov delno ali v celoti propade zaradi slabega načrtovanja skupaj z drugimi razlogi, kot so neustrezno upravljanje z zahtevami, pomanjkanje sredstev in pomanjkanje razumevanja projektnega življenjskega cikla. Boljše razumevanje namena projekta lahko privede do želenih rezultatov, izboljšanja uspešnosti in boljše motivacije med člani ekipe. Spoznajte 9 najpomembnejših vprašanj in si zagotovite uspehe!

Andrej Lovsin

Agilno vodenje projektov

Scrum: Kako postati Business Owner

Business Owner je zelo pomembna vloga v scrumu, saj je odgovoren za uspehe in stroške projekta. Sodelovanje je potrebno za izpolnitev končnih ciljev scruma: preglednosti in odzivanja na spremembe. Da bi dobili pričakovane rezultate, je BO vključen v proces. Preverite, kako.

Andrej Lovsin