Okretnost in vztrajnost – Dve strani istega kovanca?
Pred kratkim sem slišal misel: »Vztrajnost je največji del zmage.« Ta vidik se mi zdi eden najpomembnejših v poslu in je tisto vodilo, ki lahko prinese odlične rezultate, če si ga ustrezno interpretiramo in k njemu pristopimo pravilno. Danes želim z vami deliti svoje poglede na vztrajnost in pokazati, kako se pomembno povezuje tudi z agilnim pristopom.
Recepti za uspeh so v osnovi enostavni
Zanimivo je, da so tako imenovane formule za uspeh ali poti, ki vodijo do želenih ciljev, dejansko enostavne. To velja tako za zasebno življenje kot za poslovni svet. In kje se potem zalomi, se verjetno sprašujete? Zalomi se zato, ker tudi enostavne stvari zahtevajo veliko doslednosti in osredotočenosti, da korakom sledimo ter čim bolj konsistentno stopamo želenemu cilju naproti.
Vztrajnost in agilnost v poslu sta zelo pomembni vrlini
Eno izmed možnosti, kako to doseči, ponuja preplet agilnosti in vztrajnosti. Glede na moje izkušnje in načine delovanja, kot jih uporabljamo tudi v easy.bi, ta kombinacija najhitreje in najbolj učinkovito vodi do rezultatov.
Agilnost v poslovnem svetu in pri realizaciji projektov je pomembna predvsem z vidika, da znamo pravočasno prilagoditi smer in se v določenih situacijah ne zaletavamo z glavo v zid. Po drugi strani pa to nikakor ne pomeni, da ves čas nekaj spreminjamo, kar je lahko velik riziko pri agilnem pristopu. Še posebej je pomembno, da ne spreminjamo cilja, temveč po potrebi prilagodimo pot do njega in v tej točki odigra vztrajnost zelo pomembno vlogo. Vztrajnost je namreč tista vrlina, ki nam omogoča, da cilj ohranimo pred očmi in naredimo vse potrebno, da odkrijemo najboljšo pot do njega.
Vloge iz preteklosti so se obrnile
V preteklosti je bila vztrajnost v poslovnem svetu ena od tistih vrlin, ki je bila zelo pogosto med ključnimi vodili uspeha, vendar so bili ljudje pogosto izjemno vztrajni, po drugi strani pa zelo neagilni, kar ni moglo prinesti optimalnih rezultatov. Toda izziv sodobnega časa je ravno obraten. Številni ljudje so agilnost dojeli kot neko mantro, ki idealizira prilagodljivost ter spodbuja nenehno spreminjanje in prilagajanje. Po drugi strani pa lahko ta pristop (pre)hitro vodi v smer, ko ljudem izredno primanjkuje vztrajnosti in prehitro zavržejo neko pot do cilja ali še slabše – ko cilje nenehno spreminjajo, kar ne more pripeljati do uspeha.
Ravno ko postane zahtevno, je potrebno vztrajati
Po mojih izkušnjah je vedno tako, da ko se lotimo nečesa novega, najprej moramo vložiti zelo veliko napora, po drugi strani pa ne dosežemo takoj velikih rezultatov. V tem delu je vztrajnost ključnega pomena, saj nas spodbudi, da ohranimo smer. Bolj kot smo dosledni, se prej ali slej pokažejo tudi rezultati, ki jih v primeru prehitrega odnehanja ne bi videli in prepoznali. Po drugi strani pa je v poslovnem svetu pomembno uporabiti tudi agilnost, saj lahko z njeno pomočjo pravočasno ugotovimo, če je potrebno nekaj na poti do cilja spremeniti, kar nam prihrani ogromno časa in posledično tudi truda, ki bi bil sicer zaman.
Pomembno se je tudi zavedati, da učinek vztrajnosti raste z izkušnjami. Bolj kot smo izkušeni in več kot imamo za seboj prehojenih poti, lažje in hitreje prepoznamo, kam nas naša vztrajnost pelje. Z dovolj izkušnjami namreč postanemo tudi bolj pragmatični in na vsakem koraku iščemo pragmatične rešitve, ki so po mojem mnenju tiste, ki imajo največjo vrednost in pomen.
Kako najbolje krmariti v poslovnem svetu?
Če bi torej moral podati en nasvet vsem, ki si prizadevate graditi uspešne poslovne poti, bi bil ta sledeč: Izberite svoj cilj in se zavežite, da boste z vsemi sredstvi, trudom in znanjem vztrajali na poti do njega. Hkrati pa imejte vedno s seboj kompas, imenovan agilnost, ki vam bo v pravem trenutku pomagal izbrati še bolj optimalne poti, narediti kakšen ovinek več in na koncu prispeti tja, kamor ste bili že v osnovi namenjeni.
