Agilno vodenje projektov

6 pravil uspešnega razvoja agilne programske opreme

Andrej Lovsin
11. maj 2022 - 3 min

Agilen proces razvoja programske opreme je odličen način za premagovanje izzivov in izvajanje odličnih projektov. Pri tem pa je ključno za uspeh, da imamo programerje, ki znajo delovati na agilen način, in vodjo, ki jih ustrezno usmerja. 

Zagotovo vas zanima, kako je mogoče to doseči. Prvič, pomembno je, da vaša ekipa sprejme agilno filozofijo z vsem srcem in dušo. Biti morajo pripravljeni delati v okviru dogovorjenih vrednot in načel. Če opazite, da temu ni tako, potem je smiselno kot vodja ponovno oceniti, ali so izbrani res pravi ljudje za to vlogo, ali pa morate ekipi pridružiti še koga drugega. Enako pomembno je imeti produktnega vodjo (PO), ki deluje kot advokat stranke ter je zmožen ekipi prenesti ustrezne informacije.

Poskrbite za dobro usmerjanje ekipe

Kot menedžer morate celotno ekipo jih morate podpreti pri njihovih prizadevanjih z določitvijo jasnih ciljev in pričakovanj, zagotavljanjem smernic, kadar je to potrebno, in s tem, da ste na voljo, kadar koli vas potrebujejo. Ne nazadnje je pomembno tudi ustvariti okolje, v katerem se vsi počutijo udobno ter lahko komunicirajo iskreno. Tako se bo vsak počutil, kot da je dragocen del ekipe ter da so njegova mnenja in ideje cenjeni.

Ko se vsi ti dejavniki združijo, imate recept za uspeh pri agilnem razvoju programske opreme. Torej, če želite izboljšati svoje možnosti za izvajanje odličnih projektov, ne pozabite na šest ključnih pravil, ki so razložena spodaj.

6 ključnih pravil, ki jih je dobro imeti pred očmi

1. Prvo pravilo uspešnega razvoja agilne programske opreme je, da sprejmete osnovno načelo programiranja. In to je, da večina kod ne deluje že prvič, ko so napisane. Še manj, ko imate opravka z zapleteno programsko opremo, ki vključuje interakcijo z uporabniki in baze podatkov.

2. Drugo pravilo za uspešen agilen razvoj je sprejemanje sprememb skozi celoten življenjski cikel projekta, tudi v končnih fazah produkcije. Da bi to storili, morate načrtovati spremembe v vašem dizajnu, pa tudi pri fazah testiranja in QA.

3. Tretje pravilo uspešnega razvoja agilne programske opreme je avtomatizacija testov. Morda se vam bo zdelo, da to ni potrebno, saj boste na poti izvajali ročne teste. Ko pa je čas za dostavo stranki, vam bo avtomatizirano testiranje prihranilo ure, če ne dni v primerjavi z ročnim testiranjem.

4. Četrto pravilo je razvijati tako, da sproti prejemate povratne informacije. Poskrbeti morate za spremljanje razvoja programske opreme v realnem času, tako da lahko zagotovite, da izpolnjuje pričakovanja uporabnikov. Pristop "ravno ob pravem času" vam pomaga zagotoviti najvišjo kakovost.

5. Peto pravilo za uspešen razvoj agilne programske opreme je avtomatizirati vaš proces dela. Ne samo, da vam bo to pomagalo prihraniti čas pri odpravljanju napak, ampak bo vsem, ki sodelujejo v projektu, omogočilo dober pregled nad delom, ki ga morajo opraviti. Poleg tega avtomatiziranje omogoča enostavno posodobitev več različic kode za različne uporabnike.

6. Šesto in zadnje pravilo za uspešen agilen razvoj je to, da delate postopoma. Ne prizadevajte si avtomatizirati vsega naenkrat ali celo zasnovati celoten projekt vnaprej. Namesto tega je potrebno projekt razvijati v več v iteracijah, kjer greste vedno korak naprej in prinesete dodano vrednost tako za stranko kot za končno rešitev.

Želite izkusiti, kako je sodelovati z izkušeno ekipo, ki agilni pristop uporablja že več kot dve desetletji? Dogovorite se za sestanek z nami in se sami prepričajte, kaj vse vam lahko ponudimo.