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Erfolgsgeschichte: Sponsoo als Europas größte Sportsponsoring-Plattform

Andrej Lovsin
Andrej Lovsin
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November 27, 2023

Ein tolles Beispiel dafür, wie wichtig Technologie für die Erfolgsgeschichte eines Unternehmens oder Startups ist, ist die Sponsoring-Plattform Sponsoo. Ich fasse ihre Ausgangsidee und die wichtigsten Schwerpunkte zusammen, die gemeinsam zum Erfolg geführt haben. Was von Anfang an ein großer Wunsch war, ist innerhalb weniger Jahre Realität geworden. Heute ist Sponsoo die größte europäische Sportsponsoring-Plattform, die mehr als 10.000 Sportler und Vereine auf einer Seite und mehr als 3.000 Sponsoren zusammenbringt. Die Plattform bringt mehr als 3,6 Millionen Mitglieder zusammen und verwaltet mehr als 159 Millionen Follower in den sozialen Medien.

Die ursprüngliche Idee basierte auf der Tatsache, dass es an Lösungen fehlte, die dem Sponsoo Konzept ähnlich waren. Es war wichtig, dass auch die Sportarten, die nicht so Mainstream sind, eine Chance bekommen. Es wurden auch Unternehmen berücksichtigt, die sponsern wollen, aber keine Zeit haben, sich mit Einzelheiten und Details zu beschäftigen.

Community Power als Lösung und Durchbruch

Der erste Schritt war die Überlegung, mehrere verschiedene kleinere Vereine auf der Plattform zusammenzuführen und ihnen einen einzigen und strukturierten Rahmen zu bieten, um die wichtigsten Daten zu Mitgliedern, Leistungen, Welt- oder Landesmeistern, Daten zur Präsenz in sozialen Medien und vieles mehr zu präsentieren.  

Auf der anderen Seite haben wir ein Unternehmen, das bereit ist, eine gewisse Summe zu investieren. Wenn sich dieses Unternehmen für die Plattform Sponsoo entscheidet, erhält es mit wenigen Klicks eine Komplettlösung, die vorschlägt, an welche Vereine die Gelder verteilt werden sollen und was der Sponsor im Gegenzug erhält. Die wichtigste Vorgabe war für das Unternehmen, einen konkreten Plan zu bekommen, wie es investieren kann und den größten Nutzen daraus zieht.

Aufbau einer Plattform vom ersten Schritten an

Dieses Projekt war vom architektonischen Standpunkt des Aufbaus einer Plattform sehr anspruchsvoll, da alle Funktionen und Schritte so gestaltet werden mussten, dass sie Wachstum ermöglichen, aber gleichzeitig durften das Projekt nicht überdimensioniert werden.

Bei easy.bi sind wir das Projekt agil und nach unseren Best Practices angegangen. Das Ziel war klar, denn wir wussten von Anfang an, dass wir alles daransetzen mussten, die größte europäische Plattform zu schaffen, die jeden Monat Millionen von Nutzern zusammenbringt. Es galt den richtigen Weg zu finden, damit die Funktionalität und der Betrieb selbst nicht durch das rasante Wachstum der Plattform beeinträchtigt wird.  

Die größte Herausforderung bestand daher darin, die Plattform architektonisch und strukturell so zu gestalten, dass wir in jeder Phase so optimal wie möglich in das investieren, was zu einem bestimmten Zeitpunkt der nächste logische und notwendige Schritt war. Dabei haben wir immer darauf geachtet, dass das System zu jeder Zeit reibungslos funktioniert.  

Vollständig digitalisierte und automatisierte Prozesse

Die Plattform ist im Bereich der Backend-Funktionen sehr umfangreich, da sie sowohl den Athleten und Vereinen auf der einen Seite als auch den Sponsoren auf der anderen Seite eine vereinfachte Nutzung ermöglicht, indem sie ihre eigene Beschreibung hinzufügen und das Angebot hervorheben.  

Für Sportler funktioniert das System, indem sie in weniger als einer Minute ein Profil anlegen und sich mit ihrem Verein oder Team verbinden. Unmittelbar nach der Registrierung können sie ihr Angebot erstellen. Sie beschreiben, was sie ihrem Sponsor anbieten, z.B. Werbefläche, Anzeige in einer Vereinszeitschrift, Promotion in sozialen Netzwerken und so weiter. Sponsoo unterstützt den Sportler dabei, schnellstmöglich den richtigen Sponsor zu finden. Nimmt der Sponsor das Angebot an, werden alle notwendigen Schritte für die gegenseitige Unterzeichnung des Sponsoringvertrages und die Überwachung der weiteren Aktivitäten innerhalb der Plattform geregelt.

Auch für Sponsoren ist der Prozess einfach und unkompliziert, da sie sich kostenlos registrieren und sofort aus einer Reihe von Sponsoringangeboten nach den gewünschten Parametern auswählen können. So können Sponsoren ihre Kunden möglichst gezielt erreichen und das Maximum aus ihrem Sponsoring herausholen. Nach der Kooperationsvereinbarung werden alle Schritte innerhalb der Plattform abgewickelt.  

Sponsoo hat das gewünschte Ziel erreicht und gilt als anerkannte, seriöse und größte europäische Sponsoring-Plattform für den Sport. Wir kümmern uns um die Betreuung neuer Funktionalitäten, unterstützten das Wachstum der Plattform und vereinfachen alle wichtigen Prozesse, die im Hintergrund laufen.

Andrej Lovsin
Mein Name ist Andrej. Ich bin Unternehmer, Mentor, ehemaliger Softwareentwickler und Investor. Meine unternehmerische Reise begann, als ich 16 Jahre alt war, und meine Begeisterung für Softwareentwicklung, als ich 12 Jahre alt war. Für mich sind Probleme wie Puzzles, die darauf warten, gelöst zu werden. Mein treuer Begleiter bei dieser Aufgabe ist einfach ein Whiteboard. Ich glaube fest daran, dass eine Zeichnung ausdrücken kann, was hundert Worte nicht können. Im Laufe der Jahre habe ich erfolgreich Unternehmen in verschiedenen Branchen gegründet. Eines der herausragenden Beispiele ist easy.bi, ein Technologie-Start-up, das sich auf intelligente SaaS-Lösungen zur Optimierung von Geschäftsprozessen spezialisiert hat. Da ich den Wert des gemeinsamen Erfolgs erkannt habe, widme ich meine Zeit dem Mentoring zukünftiger Unternehmer und helfe ihnen beim Aufbau und der Führung ihrer Unternehmen. Darüber hinaus suche ich aktiv nach Möglichkeiten, in Projekte zu investieren und mit Unternehmer*innen zusammenzuarbeiten, die meiner Vision von innovativen Technologien entsprechen. Im Grunde bin ich weder ein Entwickler noch ein Unternehmer. Ich betrachte mich als jemanden, der ständig an der Lösung von Problemen arbeitet. Als Investor und Mentor möchte ich diejenigen unterstützen, die Rat suchen. Mein Auftrag ist klar: Ich möchte Innovationen fördern und zu ihnen beitragen. Mein Ansatz ist einfach: Ich konzentriere mich darauf, Dinge aufzuschlüsseln, Möglichkeiten zu erforschen und einen sinnvollen Unterschied in der Unternehmenstechnologie zu machen. Ich bin immer zu einem Gespräch bereit. Ob persönlich oder bei einem virtuellen Kaffee, ich bin nur einen Klick entfernt. Vielleicht können wir gemeinsam neue Erkenntnisse gewinnen.
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