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Business-Optimierung

5 Wege, wie die Digitalisierung von Arbeitsaufträgen dem Management helfen kann

Andrej Lovsin
Andrej Lovsin
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December 12, 2023

Technologie hat Unternehmen viele Vorteile gebracht, aber in der Flut der erreichbaren Lösungen und Möglichkeiten besteht die eigentliche Herausforderung darin, die richtigen Lösungen auszuwählen und sie effektiv einzusetzen. Einer der Bereiche, in dem viele Unternehmen noch auf Klassiker zurückgreifen, ist der Bereich der Arbeitsaufträge. Für die meisten Unternehmen ist dies einer der wesentlichen Bestandteile des Geschäfts, aber in der Praxis zeigt sich, dass viele immer noch mit Arbeitsaufträgen auf Papier arbeiten.

Dies stellt einerseits aus praktischer Sicht eine Reihe von Herausforderungen dar, da sie schnell verloren gehen, verlegt werden oder unleserlich werden können und das Ausfüllen viel Zeit in Anspruch nimmt. Andererseits erlaubt ein solcher Ansatz den Unternehmensleitern nicht, einen Schritt nach vorn zu machen und die Technologie zu nutzen, um Einblicke in ihr Geschäft aus einer Perspektive zu gewinnen, die nur die Technologie mit ihren unbegrenzten Möglichkeiten und Kapazitäten bieten kann.

Für einen etwas gründlicheren Einblick in das Thema und die Optionen, die den Nutzern in der heutigen Zeit zur Verfügung stehen, werden wir fünf Hauptvorteile der Digitalisierung von Arbeitsaufträgen hervorheben und aufzeigen, worauf Sie bei der Wahl der richtigen Lösung achten müssen.

  1. Die Entscheidung zur Automatisierung verkürzt die Zeit erheblich

Die benutzerfreundliche Automatisierung ist die Zukunft des digitalen Zeitalters, aber es kommt sehr darauf an, wie sie umgesetzt wird. Entscheidend ist, dass sie die Arbeit auf möglichst vielen Ebenen erleichtert, den Bedarf an Papier reduziert und so viel manuelle Arbeit wie möglich eliminiert. Dies kann mit einer geeigneten Anwendung erreicht werden, die eine transparente Arbeitsplanung und Aufgabenverteilung unter den Mitarbeitern ermöglicht und über eine automatisierte Liste von Aufgaben und Arbeitsabläufen verfügt, die die Zeit verkürzen und die Möglichkeit von Fehlern verringern.

  1. Leichtere und genauere Arbeitsplanung

Mit Hilfe der Automatisierung von Arbeitsaufträgen und ihrer angemessenen Überwachung und Bewertung können Management und Mitarbeiter ihre Arbeit so optimal wie möglich planen und die wichtigsten Informationen verfolgen, die für eine rechtzeitige und effiziente Erledigung der Arbeit erforderlich sind. Dies hat viele positive Auswirkungen auf allen Ebenen der Unternehmenstätigkeit.

  1. Größere Nachvollziehbarkeit und Transparenz sind gewährleistet

Richtig ausgewählte Software vereinfacht eingehende und ausgehende Aufgaben, indem sie ein digitales, nachvollziehbares Dokument erstellt, das zeigt, was zu tun ist und wie es zu tun ist. Ein Arbeitsauftrag ist im Wesentlichen ein Dokument, das intern erstellt wird, damit das Unternehmen einem Mitarbeiter eine bestimmte Aufgabe zuweisen kann. Da es sich nicht um ein physisches Dokument handelt, kann es nicht zerstört oder beschädigt werden oder vor Ort verloren gehen.

  1. Direkte Bearbeitung von überall aus

Einer der wichtigsten Vorteile digitalisierter Arbeitsaufträge besteht darin, dass die Arbeitnehmer alles, was sie brauchen, überall und jederzeit erledigen können. Dies ist sowohl in Bezug auf den Kunden möglich, der die Dokumentation unterschreiben und bestätigen kann, dass die Arbeit erledigt wurde, als auch im Falle der Notwendigkeit, mit den Mitarbeitern im Büro zu kommunizieren.

  1. Unbegrenzte Verfügbarkeit von Informationen

Die Verwendung digitaler Arbeitsaufträge beseitigt Probleme mit Verzögerungen und möglichen Fehlern. Einer der wichtigsten Vorteile ist, dass die Daten mit wenigen Klicks überall und jederzeit für jeden verfügbar sind. Auch große Daten- und Auftragsmengen lassen sich schnell und einfach verarbeiten.

Was bei der Auswahl einer geeigneten Lösung zu beachten ist

Nicht alle Organisationen auf der Welt sind gleich, und die Bedürfnisse jeder Arbeitsumgebung hängen von verschiedenen Faktoren ab, sowohl von der Größe des Unternehmens als auch von den Arbeitsabläufen und Tätigkeiten. Es ist wichtig, maßgeschneiderte Lösungen zu wählen, die für Ihr Unternehmen geeignet sind.

Wie man die Herausforderungen der Digitalisierung meistert

Es ist zu bedenken, dass das Internet ein integraler Bestandteil des Betriebs der meisten Geschäftsanwendungen ist und dass ein ununterbrochener Zugang zu einem zuverlässigen drahtlosen Netzwerk sehr wichtig ist, was nicht immer möglich ist.

Es ist daher notwendig, eine Software zu wählen, die die Möglichkeit bietet, Arbeitsaufgaben auf einem Gerät mit oder ohne Internetverbindung zu speichern und auf die weitere Bearbeitung oder gemeinsame Nutzung zu warten, sobald Sie Zugang zum Internet haben.

Möchten Sie eine Lösung in Ihrer Hand halten?

Mit einem Verständnis für die Bedürfnisse von Unternehmen und gleichzeitig mit ausgezeichneten technologischen Kenntnissen haben wir die Lösung ebiWork entwickelt, die alle oben genannten Vorteile bietet und Ihnen hilft, Ihre Arbeitsabläufe ein für alle Mal zu optimieren und zu verbessern.

Andrej Lovsin
Mein Name ist Andrej. Ich bin Unternehmer, Mentor, ehemaliger Softwareentwickler und Investor. Meine unternehmerische Reise begann, als ich 16 Jahre alt war, und meine Begeisterung für Softwareentwicklung, als ich 12 Jahre alt war. Für mich sind Probleme wie Puzzles, die darauf warten, gelöst zu werden. Mein treuer Begleiter bei dieser Aufgabe ist einfach ein Whiteboard. Ich glaube fest daran, dass eine Zeichnung ausdrücken kann, was hundert Worte nicht können. Im Laufe der Jahre habe ich erfolgreich Unternehmen in verschiedenen Branchen gegründet. Eines der herausragenden Beispiele ist easy.bi, ein Technologie-Start-up, das sich auf intelligente SaaS-Lösungen zur Optimierung von Geschäftsprozessen spezialisiert hat. Da ich den Wert des gemeinsamen Erfolgs erkannt habe, widme ich meine Zeit dem Mentoring zukünftiger Unternehmer und helfe ihnen beim Aufbau und der Führung ihrer Unternehmen. Darüber hinaus suche ich aktiv nach Möglichkeiten, in Projekte zu investieren und mit Unternehmer*innen zusammenzuarbeiten, die meiner Vision von innovativen Technologien entsprechen. Im Grunde bin ich weder ein Entwickler noch ein Unternehmer. Ich betrachte mich als jemanden, der ständig an der Lösung von Problemen arbeitet. Als Investor und Mentor möchte ich diejenigen unterstützen, die Rat suchen. Mein Auftrag ist klar: Ich möchte Innovationen fördern und zu ihnen beitragen. Mein Ansatz ist einfach: Ich konzentriere mich darauf, Dinge aufzuschlüsseln, Möglichkeiten zu erforschen und einen sinnvollen Unterschied in der Unternehmenstechnologie zu machen. Ich bin immer zu einem Gespräch bereit. Ob persönlich oder bei einem virtuellen Kaffee, ich bin nur einen Klick entfernt. Vielleicht können wir gemeinsam neue Erkenntnisse gewinnen.
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